彩鋼瓦設備使用過程與輕鋼結構現場施工技術管理

彩鋼瓦設備使用過程如下：彩色鋼板進入輥道成型部分，成型后到壓型部分，壓成等距離的節狀板形，切刀負責定長切斷。PLC的電控介紹：執行部分有變頻器驅動電機，液壓站電機，壓型的兩個液壓電磁閥，切刀的兩個液壓電磁閥。檢測部分有：檢測彩色鋼瓦長度的脈沖編碼器，壓型的上下行程開關，切刀的上下行程開關，壓型的上下操作按鈕，切刀的上下行程按鈕，急停開關，液壓啟停開關等等。

彩鋼瓦設備大致上分為三個主要部份：

機構部份：機構部份應定期保養潤滑借以降低摩擦系數，減少磨損。頭板上之螺母及鎖緊螺絲應定期檢查，以免哥林柱受力不均而斷裂。模厚調整機構應定期檢查傳動軸大齒輪或鏈條有無偏移或松弛現象。齒輪上壓板螺絲是否松動、潤滑油脂是否足夠等。

電控部份：傳統射出機使用接點式繼電器來切換各種動作，常因接點螺絲松動及接點老化而故障，通常在使用一百萬次后即應換新品，以電控穩定性。尤其灰塵附著及空氣潮濕等環境因素亦會影向機臺動作?，F代的射出機采用無接點式的集成電路，電線的連接大為減少，明顯改進導線造成的不良現象，并提高穩定性。

油壓部份：油壓系統方面應注意液壓油之清潔度以保持液壓油之質量，應使用安定性佳，質量較高之液壓油，除定期換之外，應適當控制其工作溫度50C以下以避免因劣化而影向油壓動作之穩定性。

在使用前，應檢查是否所有連接，安裝的螺栓和螺母并有足夠的液壓油在液壓泵站，電箱線路是否連接在機器的所有部分電力開始試運行后，先空車運轉仔細觀察，有或沒有振動、噪音、石油的液壓泵，運動部分是否協調，在設備使用前模調整到天花板，正常，啟動操作。

彩鋼瓦設備有許多參數要設定，用文本屏設定。參數設定有設備參數和用戶參數設定兩種。設備參數有：單脈沖長、過沖量、壓型距、壓型時間、切刀時間等等。用戶參數有：張數、長度、末節、節距、節數等等。

針對輕鋼結構在安裝之前進行的質量控制

一、不斷的提高技術交底以及培訓

在對輕鋼結構建筑進行施工之前，工程相關的一些管理人員起先需要的就是組織相關人員要在相應的程度上對施工圖紙以及建筑的技術驗收規范、工序操作的相關要點進行的技術交底，并且還要對各個工序的相關的施工人員進行崗位培訓，只有這樣，才能在相應的程度上避免穩定事故的發生以及質量事故的發生。其次就是要制定、合理的鋼結構制作方案、工藝相關的規程以及施工過程中的進度安排。在進行結構制作的過程中，要盡量使用一些工裝設備，只有這樣才能進一步的減少人為操作過程中，對結構精度產生的影響。較后，就是要對建筑材料進行控制以及施工場地的控制。結構件在進入施工現場的過程中，要對其進行嚴格的檢驗，并對其進行合理的堆放，針對施工零部件成品而言，在進行采購的過程中，要讓其符合相關的質量要求，對殘次品要嚴禁。

二、施工放線

在進行施工的過程中，其建筑施工的主要基礎就是施工放線，施工放線的質量會在相應的程度上對建筑施工過程中的速率和質量陳產生直接的影響。在輕鋼結構進行建筑過程中，建筑物的定位軸線偏差、基礎軸線偏差及其標高偏差以及地腳螺栓位置的偏差等，都是評估安裝質量的重要指標。在進行施工放線的過程中，起先要做的就是按照嚴格設計、嚴格的圖紙要求以及土建單位的配合，將建筑標高以及軸線進行的核實核準。

三、關于輕鋼的預理螺栓

在輕鋼的預理螺栓施工之前，為了能夠較好的預理螺栓的定位準確，就需要采用厚鋼板制作定位模具。在施工的過程中起先就是要對承臺、柱以及量等進行檢查，之后在測量定位設置軸線的控制點，將螺栓用定位模具進行定位以及電焊，特別是需要值得主要的就是對螺栓支撐點加固焊接，焊接結束后將模板取出用作周轉。在混凝土澆筑前，這是是需要采用黃油和塑料薄膜包住預理螺栓的茲口，以此來避免混凝土澆筑時對螺栓茲口造成損壞。在混凝土澆搗之前要對預理螺栓的大小、長度、位置、標高等進行核對并固定好。

關于現場施工技術管理的原則以及方法

一、關于現場施工技術的管理

在建筑工程當中的現場技術管理措施，這是對于施工現場各個部分技術活動所加以組織的管理體系?，F場施工技術在相應的程度上是管理的本身，所以就需要要嚴格的遵循市場經濟體系在發展過程中的相應規律，同時還要進一步的利用合理的措施進行的執行，并且在相應的程度上針對施工期間所涉及到的較為復雜的操作環節以及施工技術進行合理的安排，較大限度的滿足施工現場的穩定有序性，促使工程造價控制、工期縮短以及工程等方面的目的能夠得以實現。

二、關于現場施工技術管理的原則

(1)需要要合理。在建筑工程現場施工中，既要符合現代化大生產的需求，同時也要符合現場施工的客觀要求，其主要指操作方法得當，作業流程流暢，現場資源配置合理，所以是需要遵循合理的原則。

(2)需要要規范標準。在建筑工程現場施工環境復雜、作業面寬以及工種多，同時還要需要特別強調協調有序、按部就班，由于要遵循規范標準的原則，因此需要要克服主觀隨意性，提高現場技術管理的速率和效益。

(3)需要要效益的較大化。施工企業生產的根本目的是提高經濟效益和改進社會效益，所以要克服單的生產觀和進度觀，利用的生產技術管理措施施工質量和施工穩定，從而能夠使工程的成本降低，也使得效益能夠較大化。